今年のメーデー休暇中に観光受付で良い仕事をするために，オンラインカジノ ジャパンは継続的な戦闘の精神を継承します， 香港カジノ システムの従業員を組織して自分のポストに固執する，最前線での奉仕，観光客に心と愛情を持って質の高いサービスを提供する。休暇中，大仏景勝地では旅行関連の大きな苦情はありません、集団事件はありません、安全責任事故なし，疫病の予防と制御が正常化した後、景勝地で新たな観光客が急増，CCTV の「1 日 3 回連続放送」の推進と主要メディアの報道に注目。メーデーの休暇中，この景勝地には、昼と夜のツアーで合計 17 人の観光客が集まりました.590,000 人，2019 年の 香港カジノ の営業利益は前年比 110% 増加，文化観光市場は完全に回復しました。
(会議風景の写真)
5月6日の朝，メーデー休暇中のオンラインカジノジャパンの運営状況を確認するため，時間内の経験の概要、欠点を補う，次のステップを検討， 香港カジノ 会社の党委員会書記、杜華議長が2021年「メーデー」休日業務総括会議を主宰。会議ではメーデー休暇中の 香港カジノ システムの運用状況を検討しました，質問を探す，考えを明確にする，チェックしてギャップを埋める，継続的な要約と改善を通じて， 香港カジノ の総合的な利益を向上させる。
会議，各子会社の担当者が「メーデー」休暇中の稼働状況について分析報告を作成。各部門の責任者が業務上の課題や対策について積極的に提案や提案を行っています， 香港カジノ 幹部は関連問題について詳細な分析と調査を実施，対応する意見や提案を提出してください。
(会議風景の写真)
デュフアは次のように指摘しました:
メーデーの休暇中，さまざまな子会社、部門は信頼できない，積極的な計画，さまざまなアクティビティ、すべての事業運営は観光開発と密接に関連しています，ハイライト。 香港カジノ システムの全従業員が勇敢に使命を担います、アクティブなアクション，熱心な姿勢と質の高いサービスで「観光客」の精神を存分に発揮。同時に，杜華は、「メーデー」期間中に 香港カジノ システムが苦労して勝ち取った成果を全面的に肯定した。
（香港カジノジャパン 杜華会長が講演）
デュファは強調しました:
まず、内なる力を鍛えなければなりません。さまざまな管理システムを実行する、管理システムの最適化と改善，科学的管理のレベルの向上。問題志向であれ，1 つのインスタンスから推論を引き出す， 香港カジノ のビジネス レイアウトをさらにスピードアップする、観光資源開発およびその他の業務。第二に、マーケティングと宣伝を拡大する必要があります。霊雲山へのナイトツアーを増額、夜の三江などの景勝地における観光商品の宣伝とマーケティング，さまざまな消費者 香港カジノ 向け，実践的なマーケティング，企業の業務効率と能力を継続的に改善する。第三に、スマートな景勝地の建設を実施する必要があります。世界的なスマートツーリズムプロジェクトの構築を引き続き推進する，文化観光の変革とアップグレードの機会をつかむ，プラットフォーム構築を加速する，スマートパーキングに一生懸命取り組む、チケットを購入する、ガイド、遊ぶ、買い物とその他の仕事，オンライン サービスとオフライン サービスの統合開発を促進する。第四に、プロジェクトの進行を早めなければなりません。水が踊る噴水ショーをスピードアップするため、豊州島の生態修復、「大仏光と影」デジタルセンター、中国ルーツ博物館などの景勝地の拡張および品質向上プロジェクトの建設，投資促進のペースを積極的に推進する，大仏風景区の観光サービスレベルを総合的に向上させる，景勝地の体験をさらに充実させる，観光客の快適さと満足度を向上させる。
